記事一覧
大手企業での0→1(ゼロイチ）、1→10(イチジュウ)に携わる人事だからこそ味わえる、HRBPの面白さとは
2019年のパーソルイノベーション設立から、これまでさまざまな新規事業の立ち上げがありました。引き続き0→1事業を生み出しつつ、1→10事業への進化に向けた組織を支援していくために、人事の体制は深く事業に伴走できるよう変化しています。
こんにちは！パーソルイノベーション インキュベーション推進部 グロース支援 人事・採用室の小林 日奈子です！
2022年5月から、1→10事業フェーズに突入する
【代表×広報インタビュー】今の私たちの価値観を詰め込んだ「提供価値」と「バリュー」とは
「新手法、新領域で、未来をぬりかえる。」
「ふつうを疑う」「速さを武器に」「それは最後の答えか」
冒頭のメッセージは、パーソルイノベーションが所属する「Solution SBU」の新たな提供価値とバリューです。
今の私たちの北極星と言えるこれらには、どのような想いが込められているのか。また策定までにどのような経緯があったのか、代表の長井 利仁（ながい としひと）さんとコーポレート統括部の山田
元事業オーナーが語る、シリアルイントレプレナーに必要な2つの資質
事業開発は簡単ではなく、新しく立ち上げても長く続けられるとは限らないものです。しかし、その経験は何物にも変えがたく、次の成功に向けた通過点と言えるのではないでしょうか。
こんにちは！パーソルイノベーション インキュベーション推進部 グロース支援 人事・採用室の小林 日奈子です！
今回お話を聞いた越智 聖人（おち まさと）さんは、2019年にアルバイトレコメンドサービス『omochi（オモチ）』
自分を知ることが真のダイバーシティにつながる【マイカウンセラー制度紹介】
仕事やプライベートの悩みを抱えて「心の中にあるモヤモヤを吐き出したい」と思ったとき、あなたはどうしますか？
こんにちは！パーソルイノベーション インキュベーション推進部 グロース支援 人事・採用室の小林 日奈子です！
2022年4月、Solution SBUは、そんな方たちの心を少しでも軽くして生活や仕事の質の向上に役立てて欲しいと、マイカウンセラー制度を立ち上げました。
この制度を運営する
キーワードは「ワクワクすること」。パーソルの次世代事業を育てる研修とは【第1回D-CAMPINGレポート】
「研修で得た知見を現在の職場のメンバーに共有したい」「新しい意見や価値観で視野が広がった」など、熱量の高いコメントが続出する研修に、あなたは出会ったことがありますか？
こんにちは！パーソルイノベーション インキュベーション推進部 グロース支援 人事・採用室の小林 日奈子です！
新規事業を次々と展開するパーソルイノベーションでは、2022年5月から7月に第1回D-CAMPINGを開催しました。D
新規事業の勝ち筋を描く。企業としての底力を上げるプロダクトマネジメント室が目指す道
新規事業にとってノウハウは得難く、ときに喉から手が出るほど求めてしまうものではないでしょうか。
こんにちは！パーソルイノベーション インキュベーション推進部 グロース支援 人事・採用室の小林 日奈子です！
様々な新規事業が立ち上がっているパーソルイノベーションでは、各事業部が立ち上げに集中できるよう、ノウハウを蓄積して意思決定に活かせる仕組みを作ろうとしています。
今回は、その役割を担うべく