記事一覧
“型化”を意識したマーケティングで“車輪の再発明“を防ぎ、新規事業を支援する。デジタルマーケティング部の機能とは
パーソルイノベーションに属する事業部の多くは、各々マーケティング担当者を抱えています。それなのに、会社として独自のマーケティング部隊があるのはなぜなのかーー。
こんにちは！パーソルイノベーション インキュベーション推進部 グロース支援 人事・採用室の小林 日奈子です！今回は、デジタルマーケティング部部長の木村 隆志（きむら たかし）さんが登場してくれました。
部署の役割は「ひとつの事業ではなく
キャリアコーチングでミドルマネジメントの負担が増え続ける悪循環を解消する。『hanaseru』が実現したい世界とは
「ミドルマネジメント層がはたらきすぎてしまう状態は、構造的な社会問題だと思っています」と話すのは、パーソルイノベーションのマネジメント向けキャリアコーチングプログラム『hanaseru』の事業責任者、山口 知恵（やまぐち ちえ）さん。
『hanaseru』では、組織の核となるミドルマネジメント層にキャリアコーチングを提供することで、個々の悩みの解決だけでなく、コーチング体験を活かしたマネジメント