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新規事業開発の仕組みについて

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パーソルグループの中で次世代の新規事業開発をミッションとする当社の新規事業開発の仕組みや支援組織についてお話しています https://persol-innovation.co.…
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#パーソルイノベーション

『コミックラーニング』の成長の軌跡から探る、新規事業開発の仕組みと裏側

『新手法、新領域で、未来をぬりかえる。』というミッションのもと、新規事業開発に取り組むパ…

【ビジネス推進部メンバー座談会】新規事業開発を支える土壌づくりの裏側

2023年4月に発足した「ビジネス推進部」。従来、別々に活動していた管理系の5つのユニットが1…

思い描いていた“キャリアのゴール”を叶えられる場所、それがパーソルイノベーション

『Drit(ドリット)』は、パーソルグループではたらく誰もが応募できるインキュベーションプログ…

大手企業での0→1(ゼロイチ)、1→10(イチジュウ)に携わる人事だからこそ味わえる、HR…

2019年のパーソルイノベーション設立から、これまでさまざまな新規事業の立ち上げがありました…

新規事業の勝ち筋を描く。企業としての底力を上げるプロダクトマネジメント室が目指す…

新規事業にとってノウハウは得難く、ときに喉から手が出るほど求めてしまうものではないでしょ…

“型化”を意識したマーケティングで“車輪の再発明“を防ぎ、新規事業を支援する。デ…

パーソルイノベーションに属する事業部の多くは、各々マーケティング担当者を抱えています。そ…

理想はリスクが“自然と”取り除かれている状態。事業成長を支えるビジネス推進部の役割

どれだけ素晴らしいビジネスコンセプトを描いても、必ずしも成功できるとは限らないのが新規事業。様々なリスクを取り除きながら進めていかなければなりません。 パーソルイノベーションには、リスクマネジメントを一手に担い、事業成長をサポートする専門組織、ビジネス推進部があります。 今回のインタビューでは、HRマネジメント部タレントブランディング室の小林が、ビジネス推進部 部長の岩田 聖二(いわた せいじ)さんにビジネス推進部の役割、大事にしている考えなどを伺いました。 岩田 聖二

【第3期Drit開催】ただの新規事業コンテストではない。Dritは、事業づくりを具体的に…

「まだアイデアベースだが、いつかは事業化したい」 事業オーナーになるチャンスを掴みたいと…

【社内法務の役割】自由な事業推進の伴走者に。

「がんじがらめになってほしいわけではない。思いっきり事業活動に取り組んでほしいから、私た…